案例材料： H股份有限公司是一家高新技術企業，主營工業機器人的研發、生產和銷售，公司產品單一且無明顯行業競爭優勢，經營績效不佳。公司通過市場調研并結合自身研發實力，決定研發應用于服務業的機器人，以提高經營業績，為股東創造更多價值。 經測算，該機器人研發、生產項目預計需要新增投入資本1600萬元。為滿足新增投入資本的需求，董事會擬定下列籌資方案：發行普通股600萬股，籌資600萬元；以融資租賃方式租入設備一套，設備價值200萬元；銀行長期借款籌資800萬元。 公司目前資產負債率為40%。 結合案例材料，回答下列問題： (1)H公司財務管理的目標是什么? (2)擬定的籌資方案中有哪些籌資方式? (3)擬定的籌資方案中，負債所占比例為多少?并說明籌資方案實施后財務風險的變化。

某公司202X 年長期資本總額為1000萬元，其中長期債務400萬元，普通股600萬元，債務和普通股的資本成本分別為7%和11%。該公司加權平均資本成本為

• A、0.084
• B、0.09
• C、0.094
• D、0.18

下列屬于折現現金流量評價指標的有

• A、凈現值
• B、靜態回收期
• C、現值指數
• D、內含報酬率
• E、會計平均收益率