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第四章 練習(xí)題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

通用電氣公司對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進行分類和評價時采用的是（）

  • A、多因素投資組合矩陣
  • B、波士頓矩陣
  • C、SWOT分析矩陣
  • D、PEST分析矩陣
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戰(zhàn)術(shù)策劃的原則是（）

  • A、戰(zhàn)略策劃
  • B、階段策劃
  • C、過程策劃
  • D、隨機策劃

收獲投資戰(zhàn)略決策的目的是（）

  • A、擴大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場份額
  • B、維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場份額
  • C、短期內(nèi)快速增加戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)金，而不考慮其長期效益
  • D、出售或清算業(yè)務(wù)，擺脫無法盈利的業(yè)務(wù)單位，以便把資源轉(zhuǎn)移到更加有利的領(lǐng)域

簡述營銷控制的具體內(nèi)容。

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