某公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，單位銷售價(jià)格為100元，單位變動(dòng)成本為80元。公司目前采用的信用條件為“1/20，n/30”;為了擴(kuò)大銷售并鼓勵(lì)客戶提前付款，公司擬將信用條件修改為節(jié)2/10，n/30”6)相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

案例材料： H股份有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，主營工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司產(chǎn)品單一且無明顯行業(yè)競爭優(yōu)勢，經(jīng)營績效不佳。公司通過市場調(diào)研并結(jié)合自身研發(fā)實(shí)力，決定研發(fā)應(yīng)用于服務(wù)業(yè)的機(jī)器人，以提高經(jīng)營業(yè)績，為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。 經(jīng)測算，該機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要新增投入資本1600萬元。為滿足新增投入資本的需求，董事會(huì)擬定下列籌資方案：發(fā)行普通股600萬股，籌資600萬元；以融資租賃方式租入設(shè)備一套，設(shè)備價(jià)值200萬元；銀行長期借款籌資800萬元。 公司目前資產(chǎn)負(fù)債率為40%。 結(jié)合案例材料，回答下列問題： (1)H公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么? (2)擬定的籌資方案中有哪些籌資方式? (3)擬定的籌資方案中，負(fù)債所占比例為多少?并說明籌資方案實(shí)施后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化。

我國公司法規(guī)定的法定盈余公積金提取比例為

• A、0.05
• B、0.1
• C、0.15
• D、0.2