案例分析：M公司創建于上世紀九十年代，主營小型家用電器的生產與銷售，公司成立后，業績保持相對穩定，經營持續發展。過去一段時間，公司一直保持每年每股支付現金股利0.30元。近年來，由于市場上小型家用電器種類不斷豐富，市場競爭日益激烈，M公司的市場占有率開始下降，經營業績下滑。公司管理層認為，必須根據新的市場形勢對公 司的產品進行升級換代。 經過廣泛的市場調研后,公司制定了新的投資和籌資計劃，并擬調整股利分配政策。主要內容有: （1）為實現產品升級換代，預計需要投入研發費用200萬元、生產設備800萬元; （2）暫停發放現金股利，由此可增加留存收益300萬元; （3）投資所需資金首先考慮通過增加的留存收益解決，不足部分通過銀行長期借款方式籌集 結合案例材料，回答下列問題: （1）案例中涉及了公司財務管理的哪些內容?(6分) （2）公司以前采用的股利政策屬于何種類型。(3分) （3）案例中涉及的籌資方式有哪幾種?每種籌資方式的籌資額分別是多少?(6分)

債券按其能否轉換為公司股票，可以分為

• A、記名債券和無記名債券
• B、抵押債券和信用債券
• C、一次到期債券和分期到期債券
• D、可轉換債券和不可轉換債券

某項目期初設備投入120000元，期末無殘值；期初墊支營運資本30000元，期末全部收回。項目壽命期為5年，1~5年每年營業現金凈流量分別為:42500元、39500元、36500元、33500元、30500元。假設公司要求的最低報酬率為10%，公司所得稅稅率為25%。 要求：（1）計算期初現金流出量和第5年年末現金流量: （2）計算項目凈現值和現值指數: （3）根據計算結果判斷項目是否可行。 (計算結果保留小數點后兩位)