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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 37.背景資料： 小張主管公司人員招募工作已經三年了，每年招募工作結束后，都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職，理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符；有些新員工上崗后，發現其完全不能勝任崗位工作；還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入，等等。公司領導對招募工作很不滿意，要求人力資源部采取措施，提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題，進行一場競聘演講，從中選拔出新的招募主管。 問題：你認為提高員工招募的途徑有哪些。 （2017.10）

2017年10月人力資源管理（一）（00147）

卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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試題序號

37.背景資料： 

小張主管公司人員招募工作已經三年了，每年招募工作結束后，都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職，理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符；有些新員工上崗后，發現其完全不能勝任崗位工作；還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入，等等。公司領導對招募工作很不滿意，要求人力資源部采取措施，提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題，進行一場競聘演講，從中選拔出新的招募主管。 

問題：你認為提高員工招募的途徑有哪些。 （2017.10）


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18.培訓內容以提升分析決策能力、戰略思維能力等為主。其培訓對象一般為（）。（2017.10）

  • A、基層管理人員

  • B、中層管理人員

  • C、高層管理人員

  • D、專業技術人員

3.下列選項屬于赫茨伯格雙因素理論中保健因素的是（）。（2017.10）

  • A、得到認可

  • B、公司政策

  • C、富有責任感

  • D、富有成就感

31.簡述亞當斯公平理論界定的由于不公平感而產生的可能行為。 （2017.10）


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